NIPPO VINI FANTINI FAIZANÈ: UNA VOLATA LUNGA 5 ANNI.
1825 giorni colorati di #OrangeBlue, con gare in 4 continenti e 26 nazioni. 47 successi conquistati, un successo di tappa e premi Fair Play al Giro d’Italia grazie ad un codice etico ferreo e 0 casi di doping. Dalla corsa rosa al lontano Giappone, 835 giornate di gara affrontate con professionalità e il sorriso di chi sa aprirsi ai tifosi, alle telecamere e al mondo esterno per raccontare i dietro le quinte dello sport più bello del mondo. Riviviamo insieme 5 stagioni di numeri importanti, ma sopratutto di emozioni indelebili.
Domenica 20 ottobre alla Japan Cup si è conclusa una volata lunga 5 anni, ovvero 1825 giorni, 835 dei quali passati in gara sulle strade di 4 continenti e 26 nazioni, lanciando nel professionismo giovani talenti italiani e giapponesi per prepararli alle Olimpiadi di Tokyo 2020, evento ormai alle porte e portando così a compimento il progetto originale. Il team Italo-Giapponese NIPPO Vini Fantini Faizané ha concluso la propria attività, a suo modo unica nel panorama del ciclismo moderno.
LO SPORT OLTRE LA COMPETIZIONE.
Lo sport è competizione per sua natura è quindi giusto ricordare subito i risultati: 47 vittorie, 118 podi , 371 top10 conquistate dal team in 835 giorni di corsa, suddivisi in 274 competizioni.
La vittoria è emozione pura e coronamento del lungo lavoro di squadra, dagli atleti allo staff, passando per i DS. Tutte le vittorie sono significative e alcune lo sono più di altre, perché possono significare il rilancio di un atleta come quella di JJ Lobato alla Coppa Sabatini 2018, possono rappresentare un pilastro importante per un progetto come quella di Marco Canola alla Japan Cup 2017 o il coronamento di un sogno lungo 5 anni di atleti, staff, dirigenti e sponsor che hanno lavorato duro per arrivare a conquistarla: la vittoria di Damiano Cima al Giro d’Italia 2019.
Tuttavia il messaggio che il team NIPPO Vini Fantini Faizanè ha voluto lanciare in questi 5 anni è che lo sport è molto più di una competizione. Lo sport (e gli sportivi) che gli #OrangeBlue hanno cercato di rappresentare in questi anni è quello fondato sulla Carta Etica tutt’ora on-line sul sito del team, sottoscritta da atleti, staff e sponsor. Lo sport del premio Fair Play conquistato alla prima partecipazione al Giro d’Italia. Lo sport dell’apertura verso il pubblico, tradotta con le telecamere introdotte dietro le quinte di un team di ciclismo professionistico per raccontare in 2 stagioni, 14 puntate e 120 ore di televisione, le persone, le emozioni e il lavoro che stanno dietro a ogni team di ciclismo professionistico. Lo sport del passaporto biologico on-line di tutti i 41 atleti tesserati dal team pubblicato sul sito ufficiale della squadra (primo e unico team al mondo a farlo). Lo sport del rispetto per pubblico, tifosi e “avversari” insegnato sin dal primo giorno ai 16 giovani neo-professionisti atleti italiani e giapponesi (di fatto un’intera squadra) lanciati nel professionismo in 5 anni di attività. Il risultato in un numero di tanto lavoro etico? 0 casi di doping.
LE PAROLE DEL GENERAL MANAGER.
Francesco Pelosi, imprenditore nel Marketing e comunicazione con Sun-TIMES (www.sun-times.it) è stato per 5 anni owner e general manager del team NIPPO Vini Fantini Faizanè insieme a Nicholas Figoli: “La nostra squadra è sempre stata a suo modo unica, capace di avvicinare due culture lontane geograficamente come quella italiana e giapponese grazie al ponte culturale e commerciale che abbiamo creato tra i due paesi” - Spiega il GM - “Abbiamo tesserato 41 corridori, il 40% dei quali giovani neo-professionisti affiancati da corridori d’esperienza e classe, raccolto l’entusiasmo di migliaia di tifosi dall’Asia all’Europa, cercando di avvicinare tanti nuovi imprenditori a questo sport magnifico con un approccio manageriale più moderno e strutturato basato sul format delle startup innovative. Anche per questo siamo stati “unici”. Voglio dunque ringraziare ogni sponsor, partner e persona che in questi anni ha reso possibile la realizzazione di questo incredibile progetto. A livello personale, dopo aver fatto tutte le trafile giovanili come ciclista fino agli under 23 e lavorato nell’ambito della comunicazione del ciclismo per 9 anni con la mia agenzia Sun-TIMES, ho coronato il percorso tecnico manageriale con la creazione di uno degli unici 4 team Professional italiani attivi in questi anni”.Sulla conclusione del progetto, il manager specifica: “Il ciclismo a mio parere ha un mare magnum di problemi, a partire dal modello di business, obsoleto e destrutturato. I team vivono di sole sponsorizzazioni senza avere % sui diritti TV (il solo Tour de France incassa 90 mln/anno) o plusvalenze sugli atleti (nessun premio di valorizzazione/mercato dei tesserini), con l’UCI proiettata alla creazione di una elite di squadre alto spendenti in un circuito chiuso, dove non c’è più spazio per progetti come il nostro. Peccato che il nostro sport viva ancora oggi grazie ad un funnel di base molto grande in cui i team - vivaio, come la NIPPO Vini Fantini Faizané, hanno un ruolo fondamentale nella crescita di giovani talenti ancora inespressi. La nuova riforma #UCI2020 rende ancora più onerosa la costruzione dei team che, dall’altro lato, non hanno alcuna consistenza sui propri diritti e sul calendario di corse a cui potranno partecipare: per questo abbiamo deciso di concludere la nostra avventura. E’ un dispiacere, ma era necessario farlo e siamo felici anche del come, l’abbiamo fatto: abbiamo lavorato fin da Giugno per aiutare sponsor, atleti e staff a ricollocarsi e oggi tutti i nostri main sponsor, che insieme non avevano la massa critica per creare un team, sono ricollocati all’interno di altri progetti continuando a dar manforte all’ambiente. Tutti i nostri atleti hanno trovato collocazione in altre squadre così come tutto il nostro personale. Una soddisfazione ulteriore a chiusura di un’esperienza eccezionale, per questo personalmente dico che si tratta solo di un “arrivederci”, in attesa di condizioni e regolamenti migliori. Perché il mio amore per questo sport resterà sempre e continuerò a coltivarlo, giorno dopo giorno”.
I NUMERI IN SINTESI.
- Zero casi di doping in 1825 giorni.
- Passaporto Biologico pubblicato on-line dal 1* giorno (unico team al mondo).
835 giorni di corsa e 274 competizioni, in 4 continenti e 26 nazioni.
- 47 vittorie, 118 podi, 371 top10.
- 3 partecipazioni al Giro d’Italia, con 13 giorni in maglia azzurra, e culminate con la vittoria di tappa di Damiano Cima.
- Team Italiano Professional con più inviti World Tour Esteri nel quinquennio.
- La prima DocuSERIE sul ciclismo composta da 14 puntate in 2 stagioni e un totale 120h di TV.
- 50 Milioni di persone raggiunte sui social (Reach dei post complessiva e cumulativa).
- 70.000 fans&follower tra i vari social.
- 200.000 visitatori unici al sito internet
- 700.000 pagine visualizzate sul sito internet ufficiale
- 800.000 visualizzazioni dei video ufficiali pubblicati dal team.
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NIPPO VINI FANTINI FAIZANÈ: A FIVE YEARS MASSIVE SPRINT.
1825 days of #OrangeBlue team, with race days in 4 continents and 26 countries.
47 victories and a success per stage at the Giro d’Italia. A Fair Play reward and 0 case of doping thanks to a strong Code of Ethics.
From the most important Italian race to the far away Japan, 835 racing days lived professionally with a concrete opening to the fans, the TV camera and the whole world to tell the story of the most beautiful sport of the world.
Here we are to re-experience 5 sportive seasons, full of important results and endless emotions.
Sunday, the 20th of October the Japan Cup represented the last race day of the team. The last day of a massive sprint lasted 5 years: 1825 days with 835 racing days, on the roads of 4 continents and 26 nations, launching in the Professional world many Italian and Japanese young talents to prepare them to Tokyo Olympics 2020, an event that is already just around the corner, thus marking the end of the original project. The Italian-Japanese NIPPO Vini Fantini Faizanè team has been standing out in an original way and is now ending its activity.
THE SPORT BEYOND THE COMPETITION.
By its very nature, sport means competitions. Sport results are, therefore, the first thing we have to remind: 47 victories, 118 podiums, 371 top10 have been reached by the team during 274 different competitions in 835 racing days.
Victory is a pure emotion, the successful completion of a massive team-work involving everybody, from riders to staff, up to the Sports Directors. And yet all the victories are important some of them are more relevant than others since they represent significant moments. Among them we are willing to remember JJ Lobato’s victory in Coppa Sabatini 2018, that has marked his relaunch, the Marco Canola’s victory in Japan Cup 2017 that has represented an important pillar of the project and, last but not least, the crowning element of a 5-years-long dream: Damiano Cima’s stage victory in the Giro d’Italia 2019. A real reward for all those who have been working hard to make it possible, from athletes to staff members, up to directors and sponsors.
Nevertheless, the message of the NIPPO Vini Fantini Faizanè aimed at launching during these 5 years is that sport goes well beyond competition. The idea of sport that the #OrangeBlue has been representing over these years is depicted in the Code of Ethic, still available in our website and signed by all riders, staff, management and sponsors: an engagement that has granted the team the Fair Play prize during their first participation at the Giro d’Italia. An idea of sport that led to a complete open to the public through two TV series seasons - divided in 14 episodes and broadcasted for a total of 120 hours of televisions - showing the “behind the scenes” of the first Italian Japanese team and to the online publication of the Biological Passport of each rider: the first and only one team in the world to take this decision. An idea that is embodied in the great respect for the fans and competitors, taught since the first moment to the 16 Italian and Japanese new professionals launched by the team. The results of this massive work on Ethics is represented by a simple figure: 0 case of doping.
THE WORDS OF THE GENERAL MANAGER.
Francesco Pelosi, Marketing and Communication entrepreneur with Sun-TIMES (www.sun-times.it) has been owner and general manager of the NIPPO Vini Fantini Faizanè for 5 years together with his business partner Nicholas Figoli: “Our team has been in his way unique, thanks to its ability to put Italian and Japanese cultures into contact with a real cultural and commercial bridge created between the two countries.” - explains the GM - “we have had a total amount of 41 riders under contract, with the 40% of them being young new professionals supported by experienced riders. We have been supported by many fans scattered from Asia to Europe and tried to reach new targets for cycling and new sponsors with a modern and structured managerial approach based on the innovative startup format. We have been “unique” in our approach. I would like to thank a lot every single sponsor, partner and person that over these years made the realization of this project possibile. At a personal level, after riding in all the young categories up to the Under23 category and then working in the cycling communication for 9 years with my agency Sun-TIMES, I crowned my personal growth creating and managing one of the 4 Italian Professional teams active in these last years.” On the end of the project the GM also stated “In my opinion cycling has many big problems, starting from an old and not well structured business model. Teams could have only sponsor and any tv royalties (The Tour de France alone receive 90millions per year as royalties) nor profit from the riders’ market, with the UCI planning to create an a close circuit of big spending teams where there is no space for projects like ours. It is a pity because today our sport has a significant and strong base, in which teams like the NIPPO Vini Fantini Faizanè are important environments where young talents not yet fully expressed can grow up. The new UCI 2020 reform will make the team construction and structure more expensive, but won’t give other income from TV royalties or riders’ growth. I’m not happy to close the team but it was necessary. Also, we are happy of the way we closed the team, since from June on we have been working to help our sponsors to entry in new project. All our riders found a good placement in other teams, just like all the staff: a real satisfaction for us. For these reasons, I can say that for me this is only a pause from cycling, waiting for better conditions. Because my love for this sport will going on, day after day.”
THE NUMBERS RECAP.
Zero doping case in 1825 days.
Biological Passport published on-line site from the first day (unique team in the world)
835 race days and 274 competitions in 4 continents and 26 nations.
47 victory, 118 podiums, 371 top10.
3 participations to the Giro d’Italia, with 13 days in blue jersey and a stage victory by Damiano Cima.
The Italian Professional team with more World Tour invitations during these last 5 years.
The first TV Series about cycling, made of 14 episodes divided into 2 seasons for a total of 120hours of TV.
50 Millions of people reached on social media (Global Post Reach in 5 years)
70.000 fans&follower among Facebook, Twitter and Instagram.
200.000 unique visitors to the official website.
700.000 unique page views the official website.
800.000 video views on social media.
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